Организирането на строителна площадка е изключително важна задача, от нея зависи не само качеството на работата на строежа, но и срокът за приключване на работата и най-вече безопасността на персонала. За това е необходим не само контролът на качеството в конструкциите, но особено провеждането на дейности.
Нека първо анализираме различните неефективности, които водят до проблеми конструкциите:
- Провеждане на работите извън етапа на строителството.
- Прекомерна употреба на подова подложка поради разлика в нивото.
- Сменете консумативите няколко пъти преди изхвърляне.
- Поставете външните первази на прозореца по-рано, отколкото е необходимо.
- Забавен информационен поток поради разликата в комуникацията между дизайн - офис - сайт.
- Прекарвайте твърде много време в търсене, локализиране и сортиране на скелета / щори.
- Забавено приключване на доставчици / придобивания.
- Грешки или недостатъци в чертежите.
- Несъответствие между дизайн и спецификации.
- Забавяне на одобрението на материали или дизайни в магазина.
- Закупуване на артикула, който чака в магазина на доставчиците, поради ограниченото пространство в сайта.
- Неуспешно търсене на материали или оборудване, които водят до загуба на време за наблюдение, празно време на екипажа, прекъсвания в ежедневните планове.
- Разширен график на работа за мениджъри, инженери, надзорни органи.
- Транспортирането, разтоварването и складирането на място се извършва без да се отчита фазата на изпълнение.
- Двойна обработка на материали - разтоварвайте близо до портата, приближете се до мястото и след това на работното място.
- Намиране на твърде много работници в поле, за да не може никой да работи правилно.
- Работа, чакаща завършване на другия.
- Ръководителят на проекта прекарва 50% от времето за организиране на изпълнители / работи ИЛИ инженерът на сайта прекарва 50% от времето си за проследяване на работниците ИЛИ Мениджър / инженер отделя 40% от времето за проследяване на поръчката.
Това не са единствените причини, но обхващат най-често срещаните форми на неефективност в строителството.
Сега позволете те да бъдат класифицирани в различни видове строителни загуби.
7 последствия от разстройство в дейността на строителен обект
- Прекомерна обработка (ненужни стъпки в операции, като преработка, двойно боравене и двойна проверка, които не добавят никаква стойност).
- Изчакване или забавяне (бездействие, което се появява, защото предишна дейност не е приключила навреме).
- Транспорт (движение или движение на ненужни материали).
- Ремонт или дефект (нищо не е направено правилно първия път).
- Свръхпроизводство (произвеждане на повече от необходимото, по-бързо от необходимото или преди да е необходимо).
- Движение (За да преместите и добавите стойност се нарича работа. Да се движите и да не добавяте стойност се нарича движение).
- Инвентар (излишък или дефицит).